Acompañando procesos de cambio en el Parlamento de Uruguay

Un taller colaborativo con la Comisión Administrativa del Parlamento de Uruguay, donde trabajamos en fortalecer y regularizar los concursos internos, impulsando una gestión más transparente, equitativa y orientada al desarrollo profesional dentro de la institución.

De la parálisis por análisis a la velocidad de la acción: ¡Es momento de resultados!

En el mundo empresarial actual, cada minuto cuenta. Y sin embargo, muchos equipos y organizaciones siguen atrapados en el ciclo interminable de diagnósticos, análisis y reuniones que nunca terminan. Esas interminables evaluaciones, que solo sirven para identificar problemas sin ofrecer soluciones, son no solo ineficientes, sino también frustrantes. En un entorno donde el cambio es constante y la rapidez es clave, ¿por qué seguir perdiendo tiempo en diagnósticos cuando la solución ya está al alcance de la mano?

¿Y si el futuro del trabajo no necesita jefes?

La idea de equipos sin jefes no es nueva, pero empieza a hacerse más visible gracias a las tecnologías que permiten organizar el trabajo de forma más ágil y autónoma. Herramientas de colaboración, gestión y seguimiento están reemplazando muchos de los controles jerárquicos tradicionales. Sin embargo, en nuestra experiencia en Avanza Consulting, sabemos que la tecnología sola no transforma una organización.

Construyendo conexiones estratégicas en Quito con LEGO® SERIOUS PLAY®

El pasado 4 de diciembre, Avanza Consulting tuvo el privilegio de liderar un taller transformador en las instalaciones del Banco Pichincha en Quito, Ecuador. De la mano de nuestros expertos, Marcelo Da Costa Porto y Paul Gálvez, guiamos a los participantes a través de una jornada inspiradora utilizando la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

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unidos para que tu organización logre su máximo potencial.

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